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亚马逊B2C经营模式对中国电子商务企业的启示
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  (1)完善的库存与物流体系。据英国《金融时报》8月21日报道,美国电商集团亚马逊(Amazon)计划在上海新设立的自由贸易区开展业务,从而能在华以更低价格销售更多外国商品,以提高面对阿里巴巴(Alibaba)和京东(http://JD.com)等本地对手时的竞争力。

  亚马逊在自贸区内设立一个物流仓库,此举可以降低运费、减少交货时间、提高亚马逊跨境支付的能力,提高中国消费者获得亚马逊全球商品的获取便利性,从而扩大在中国的市场份额。

  同时,亚马逊上海自贸区物流仓库,可为中国企业出口商品配送全球提供我留仓储服务。而且,通过中国在上海自贸区的金融创新政策,亚马逊也可优化其融资结构。  

 (2)进军实体杂货店的亚马逊。近期,亚马逊正式进军食品杂货店行业。但不同于传统便利店,亚马逊正在进行一种崭新的,便利的概念打造。

  亚马逊用户可在网上下单,然后静等送货上门。这种崭新的尝试也标志着告别仅供线上的战略,同时开拓食品杂货市场。食品杂货市场带来了巨大的利润,也带了更加激烈的市场竞争。

  在各种新形式的尝试下,亚马逊成功颠覆了传统模式,如今他准备在更靠近竞争对手主场的地方发起挑战。2017年伊始,亚马逊在纽约开设店面,并计划到年底有8家店面。几乎同一时间,亚马逊宣布旗下无人超市试运营,顾客到店不需要排队,也不需要结账,进门扫码、拿了想要的商品即可离开,购物金额会自动从顾客的亚马逊账户中扣除。

 以上分享亚马逊B2C经营模式对中国电子商务企业的启示,希望对大家有帮助,想要学习亚马逊跨境电商更多知识的家人,联系我们。

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